Щоб відзначити плідні результати у 2022 році та розпочати новий рух у 2023 році, GOODSENSE провів підсумкову зустріч за підсумками року.
Керівники трьох центрів і 10 відділів звітуватимуть про роботу та завершення роботи відповідно до аналізу та статистики різних даних у 2022 році. Перегляньте цілі ефективності та ключову роботу у 2022 році, узагальніть переваги та недоліки роботи, об’єктивно та точно проаналізувати проблеми та недоліки в роботі, запропонувати шляхи їх вирішення та сформулювати стратегічні завдання розвитку на 2023 рік.
Пан Чен Юньфу, віце-президент і генеральний менеджер GOODSENSE, прокоментував досягнення різних відділів у 2022 році, висловив свою вдячність і вдячність за наполегливу роботу всіх співробітників, вказав на поточні недоліки та склав загальний план для розвиток GOODSENSE у 2023 році, заохочуючи велику родину працювати разом у новому році, щоб створити більше блискучого.
Чень висунув ключові проекти, які компанія має реалізувати, і напрямок вдосконалення в 2023 році: посилення витонченого управління та контролю, а також постійне вдосконалення побудови робочих навичок і виконання; Постійно вдосконалюйте рівень управління якістю, покращуйте можливості компанії післяпродажного обслуговування, запроваджуйте розвиток ключових талантів, прискорюйте впровадження висококласних талантів, створюйте більш професійний ешелон талантів і поступово вдосконалюйте ендогенну потужність підприємства ; Ми повинні взяти на себе відповідальність за створення високоякісної, економічно ефективної, розумної та професійної команди, завершити всі робочі цілі одним досягненням і твердо усвідомити необхідність відкриття джерел і зменшення витрат.
Пан Чжан Чженмао, голова GOODSENSE, повністю підтвердив результати роботи компанії протягом року та подякував команді за зусилля та старання. Він зазначив, що незважаючи на виклики складної та нестабільної зовнішньої ситуації у 2022 році, спільними зусиллями всіх співробітників, заснованих на індустрії, новаторських та інноваційних, постійно змінюючи модель управління та прискорюючи трансформацію підприємства, все це заклало основу для реалізації мети до 2023 року.
У той же час, перед обличчям можливостей і викликів у 2023 році, голова Чжан висунув конкретні вимоги: твердо дотримуватися основної лінії високоякісного розвитку, займатися маркетинговою трансформацією, сприяти покращенню продуктивності, зосереджуватися на створенні цінності та поглиблювати реформи та інноваційність; Твердо та постійно просувати найновішу стратегію розвитку, використовувати можливості розвитку ринку та підвищувати популярність і вплив бренду GOODSENSE.
